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Os modelos SaaS estão em uma encruzilhada: entenda o porquê

O desafio é reinventar-se. O risco é tornar-se obsoleto

Para o SaaS (Software as a Service), a verdade é clara e inescapável: atualize-se ou fique para trás (travelism/Getty Images)

Para o SaaS (Software as a Service), a verdade é clara e inescapável: atualize-se ou fique para trás (travelism/Getty Images)

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Publicado em 28 de janeiro de 2025 às 15h00.

*Por Alon Lubieniecki

Em um mundo marcado por transformações cada vez mais rápidas, os modelos de Software as a Service (SaaS) — que surgiram no final dos anos 60 e ganharam relevância nos anos 90 com a expansão da internet — enfrentam uma encruzilhada. Para se manterem relevantes, eles precisam evoluir. Antes de mergulharmos nas razões dessa necessidade, é importante lembrar que o SaaS se refere a empresas que oferecem serviços por meio de aplicações online, permitindo acesso remoto e escalabilidade.

Hoje, assim como outros setores e modelos de negócios, o SaaS se encontra diante de um desafio: reinventar-se ou correr o risco de se tornar obsoleto. Alguns dos motivos que impulsionam tais mudanças são:

IA e agentes inteligentes no SaaS: 

Clientes não se satisfazem mais apenas com softwares tradicionais. Eles desejam agentes inteligentes que entreguem resultados de forma direta e eficiente, aproveitando ao máximo o poder da IA.

Hiperpersonalização:

Soluções genéricas não são mais suficientes. Os clientes exigem produtos adaptados e moldados às suas necessidades.

Integração no lugar de isolamento: 

As empresas buscam ecossistemas que se conectem e se adaptem perfeitamente, não apenas em ferramentas isoladas ou de ‘prateleiras’.

Para visualizar essa evolução, pense no SaaS como uma borboleta. Antes admirada por sua beleza, agilidade e escalabilidade, agora se encontra presa em um mundo que exige mais. Seu ciclo atual está chegando ao fim e, como uma borboleta que precisa alçar novos voos, o SaaS também deve passar por uma metamorfose para sobreviver e prosperar.

Mas não se preocupe, ainda há esperanças para aqueles que estiverem dispostos a se adaptar:

  • Reimagine seu produto e deixe de ser apenas um provedor de software. Transforme-se em uma plataforma de inteligência;
  • Capacite suas equipes com novas habilidades, pense além das interfaces e foque em experiências;
  • Lidere com coragem e caminhe rumo às transformações. Isso pode ser desafiador, mas lembre-se de que construir um império SaaS também não foi fácil.

A verdade é clara e inescapável: atualize-se ou fique para trás.

No horizonte, vemos um futuro brilhante para aqueles que abraçam a metamorfose. As oportunidades para o SaaS são infinitas para quem souber liderar essa transformação com visão e coragem.

*Alon Lubieniecki é CEO da Luby, consultoria de software que impulsiona o futuro dos negócios com soluções tecnológicas inovadoras, combinando o melhor do talento humano e da Inteligência Artificial.

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