7 de abril de 2025 às 05:55
A Marco’s Pizza, com valuation de US$ 1,5 bilhão, exemplifica a importância de processos eficientes e boa gestão financeira. A empresa cresceu significativamente por adotar um modelo estruturado de franquias e gestão bem definida.
Com mais de 1.200 lojas em 35 estados e em outros países, a marca é um sucesso nos Estados Unidos. A franquia busca expandir para 4.000 unidades, apostando em multifranqueados e private equitys.
O modelo de franquias da Marco’s Pizza é baseado em uma gestão financeira robusta e escalabilidade. A padronização dos processos é fundamental para garantir a expansão e a qualidade contínua das operações.
No Brasil, a fragmentação do setor de pizzarias oferece grandes oportunidades. Se as pequenas pizzarias se unissem em redes ou franquias, poderiam alcançar grande potencial de crescimento e competitividade.
Confira, a seguir, cinco lições da Marco's Pizza pra o varejo brasileiro e para o seu negócio:
Adote um modelo estruturado de franquias: Implemente um sistema de franquias com processos bem definidos e gestão financeira eficiente para expandir seu negócio de forma escalável.
Invista na capacitação contínua: Ofereça treinamento regular para seus franqueados e funcionários. Isso assegura que todos estejam alinhados e preparados para o crescimento do negócio.
Foque na padronização e eficiência: Organize processos e operações de forma padronizada para garantir a qualidade consistente e o sucesso da expansão.
Busque o poder da escala: Concentre-se em otimizar operações, aumentar a rentabilidade e buscar melhores negociações, como compras em maior volume, para competir com empresas maiores.
Atenção ao ambiente de negócios local: Conheça as peculiaridades do mercado em que atua, se adaptando aos desafios e oportunidades do seu país, para garantir uma expansão bem-sucedida.