Ao fundar a empresa Bridesmaid for Hire em 2014, Jen Glantz assumiu uma rotina intensa: 70 horas semanais, viagens constantes pelos Estados Unidos e uma dedicação total à construção de uma marca única no setor de casamentos. As informações foram retiradas de CNBC Make It.

Mas a chegada da maternidade, em 2023, a obrigou a repensar seu modelo de negócio. A mudança não foi apenas de ritmo, mas de estratégia — e envolveu domínio absoluto de princípios das finanças corporativas.

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A empreendedora, que pretendia tirar apenas seis semanas de licença após o nascimento da filha, percebeu logo nos primeiros meses que a gestão de tempo e recursos exigiria mais do que força de vontade: seria preciso reestruturar a operação com inteligência financeira, controle de custos, escalabilidade e diversificação de receitas.

Diversificar receitas para sustentar o negócio

Com menos tempo disponível para se dedicar ao atendimento direto de clientes, Glantz apostou na diversificação de fontes de renda.

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Ao monetizar seu site com anúncios do Google, passou a gerar uma média de US$ 391 mensais. A mesma lógica se aplicou à inclusão de links de afiliados em newsletters e redes sociais, o que rendeu outros US$ 129 por mês.

Mais do que pequenos incrementos, essas estratégias mostram como a rentabilização de ativos existentes — como audiência e conteúdo digital — pode sustentar financeiramente uma operação mesmo com menos carga operacional.

Produtos digitais como ativos de longo prazo

Outro passo importante foi o fortalecimento de ativos recorrentes.

Não importa a área, o domínio das finanças corporativas é essencial para todos – e esse treinamento vai ensinar como dominar essa habilidade por apenas R$ 37

Desde 2017, Glantz lança cursos online sobre temas como oratória e branding pessoal. Junto a livros, um jogo de cartas e a monetização de sua newsletter, esses produtos físicos e digitais garantem mais US$ 380 mensais. Eles exigem baixo custo de manutenção e trazem retorno contínuo.

Dominar as finanças para crescer na carreira

O caso de Jen Glantz mostra que não basta apenas criar um negócio — é preciso saber estruturá-lo financeiramente para que ele seja viável e escalável.

Profissionais que dominam fundamentos como geração de receita recorrente, análise de margem, automação de serviços e diversificação de canais têm mais chances de crescer, seja como empreendedores, gestores ou executivos.

Dominar as finanças corporativas, portanto, não é uma competência restrita a grandes empresas. É uma habilidade essencial para qualquer profissional que busca crescimento sustentável, controle do próprio futuro e impacto no mercado.

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Aprenda a gerenciar o orçamento de empresas

Não é raro ouvir histórias de empresas que faliram por erros de gestão financeira. Das pequenas startups até as grandes corporações, o desafio é parecido: manter o controle financeiro e tomar decisões estratégicas. E essa não é uma responsabilidade apenas da alta liderança. Independente do cargo, saber como equilibrar receitas, despesas e investimentos é essencial.

Foi de olho nisso que EXAME e Saint Paul decidiram liberar (com exclusividade e por tempo limitado) mais uma edição do Pré-MBA em Finanças Corporativas.

O treinamento é voltado para quem deseja aprimorar a gestão financeira e se destacar num mercado cada vez mais competitivo. Por isso, ao longo de quatro aulas virtuais, os participantes terão acesso a um conteúdo robusto, que inclui temas como análise financeira, planejamento estratégico e gestão de riscos.

Veja, abaixo, motivos para não ficar de fora dessa oportunidade imperdível.

• Conteúdo relevante desenvolvido por especialistas da área;
• Carga horária de três horas;
• Programa atualizado e alinhado às demandas do mercado;
• Certificado após a conclusão do treinamento;
• Aulas virtuais, que incluem uma sessão de tira-dúvidas online;
• Possibilidade de interação com outros profissionais da área;
• Estudos de casos do mercado.

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