Conviver com um chefe difícil pode ser mais comum do que parece. Dados de uma pesquisa da Harris Poll revelam que mais de 70% dos profissionais já tiveram pelo menos um gestor tóxico durante sua trajetória. Os efeitos vão desde queda de produtividade até demissões voluntárias.

Mas, no ambiente corporativo, o impacto vai além do clima organizacional. A forma como líderes conduzem equipes também pode determinar o rumo das carreiras.

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Má liderança é um dos grandes gargalos da gestão moderna

Um dado que chama atenção é que mais da metade dos profissionais afetados por chefes abusivos afirmam reduzir intencionalmente seus esforços no trabalho, e mais de 75% relatam queda no comprometimento com a organização. Em casos mais extremos, um em cada dez funcionários deixa o emprego.

Esses números, extraídos do livro “Gerencie-se para Liderar os Outros”, de Margaret C. Andrews, mostram que a má liderança é um dos grandes gargalos da gestão moderna — mas também um alerta para os profissionais sobre como agir estrategicamente diante de situações adversas.

Como lidar com essas relações difíceis?

Para quem busca crescimento profissional, aprender a navegar nessas relações difíceis é um diferencial. A habilidade de autogerenciamento, empatia e leitura de cenário organizacional torna-se essencial para qualquer profissional, independentemente da área de atuação.

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Quando confrontado com uma liderança tóxica ou disfuncional, Andrews sugere um primeiro passo essencial: olhar para si mesmo.

“Quando temos um chefe abaixo do ideal, também é útil olhar no espelho, pois pode haver algumas coisas que estamos fazendo que contribuem para a situação”

Essa reflexão não busca transferir a responsabilidade, mas sim estimular a construção de maturidade emocional e compreensão dos próprios limites e reações, competências que são cada vez mais valorizadas em cargos de liderança.

Outro ponto destacado por Andrews é que incompetência não significa necessariamente má intenção. Muitos gestores ruins estão, eles mesmos, em processo de aprendizado — às vezes, com falhas graves.

Identificar essa diferença pode trazer uma dose de empatia, que não justifica o comportamento inadequado, mas ajuda a reconfigurar a resposta emocional à situação.

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Preste atenção nos limites

Quando o gestor ultrapassa a linha da insegurança e atinge a esfera do abuso, a manutenção do vínculo profissional pode trazer consequências sérias à saúde mental, à autoestima e ao desenvolvimento da carreira. A escritora propõe uma série de perguntas que todo profissional deve se fazer ao avaliar se é hora de permanecer ou sair:

• Ainda estou aprendendo algo relevante nesta posição?
• Estou desenvolvendo habilidades transferíveis para outras oportunidades?
• Esse ambiente está afetando minha saúde mental?
• Existem outros líderes na empresa que admiro e nos quais posso me espelhar?

Essas perguntas ajudam a trazer racionalidade ao momento de decisão. Em muitos casos, sair pode ser a única alternativa viável para preservar a carreira. Mas sair de qualquer jeito pode ser tão prejudicial quanto ficar tempo demais. Planejar uma saída elegante, construtiva e alinhada com o futuro profissional é parte da inteligência de gestão de carreira.

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Curso ensina habilidades essenciais em liderança

Para profissionais que desejam aperfeiçoar suas competências em gestão, surge uma oportunidade relevante: a EXAME, maior plataforma de negócios do Brasil, une-se à Saint Paul, uma das principais escolas de negócios do mundo, para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão.

O treinamento virtual com certificado foi desenvolvido para ensinar como se tornar um líder mais completo, combinando habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas essenciais no mercado atual.

O que o programa oferece?

Durante o curso, os participantes descobrirão qual perfil de líder é mais valorizado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e estratégias para alavancar a carreira rumo a cargos de alta liderança internacional.

O conteúdo completo tem três horas de duração, distribuído em quatro aulas 100% online - sendo a última ao vivo - que equilibram teoria e prática. O investimento é de apenas R$ 37,00.

Flexibilidade total

Por ser totalmente virtual, o treinamento pode ser acompanhado de qualquer lugar do mundo, sem barreiras geográficas. Os concluintes recebem certificado de participação oficial, assinado pela EXAME e Saint Paul, para valorizar o currículo profissional.

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