O feedback sanduíche pode ser uma excelente ferramenta de gestão de pessoas, desde que usada com autenticidade e alinhada ao perfil do time (foto/Thinkstock)
Publicado em 19 de maio de 2025 às 17h04.
Uma conversa de feedback pode ser o ponto de virada na trajetória de um profissional — para melhor ou para pior. É nesse cenário que surge o feedback sanduíche, uma estratégia que propõe equilibrar elogios e críticas dentro de uma estrutura simples, mas eficaz. A ideia é começar com um reconhecimento, introduzir a crítica no meio e encerrar com encorajamento. Parece fácil, mas exige autenticidade e bom senso para não soar artificial ou manipulativo.
Essa técnica é bastante comum em ambientes corporativos que valorizam a cultura de desenvolvimento contínuo. No entanto, como toda ferramenta de comunicação, seu sucesso depende da forma como é aplicada e, principalmente, do contexto em que é utilizada.
O modelo do feedback sanduíche propõe intercalar uma crítica entre dois comentários positivos. A lógica é simples: amenizar o impacto da crítica ao envolvê-la entre elogios genuínos, promovendo receptividade e engajamento por parte do interlocutor.
O objetivo não é mascarar o problema, mas criar um ambiente mais seguro e construtivo para discutir pontos de melhoria. Quando bem feito, o método ajuda a manter o relacionamento profissional saudável e a autoestima preservada.
1. Comece com um elogio específico:
Evite comentários genéricos. Em vez de dizer “você é ótimo”, destaque algo real, como “sua apresentação ontem foi clara e bem estruturada”. Isso cria uma base positiva e sinaliza atenção genuína ao trabalho da pessoa.
2. Insira a crítica com objetividade e respeito:
Apresente o ponto a ser melhorado com clareza. Foque em comportamentos ou resultados observáveis, e não em características pessoais. Use exemplos concretos e, se possível, ofereça sugestões práticas.
3. Feche com um reforço positivo ou incentivo:
Conclua com uma mensagem que renove a confiança e a motivação do colaborador. Pode ser um reconhecimento por outro aspecto do desempenho ou uma expectativa positiva sobre a evolução.
4. Promova diálogo:
Incentive que a pessoa traga sua perspectiva. Ouvir também faz parte do processo e demonstra respeito pela autonomia do outro.
Apesar das vantagens, a técnica pode se tornar contraproducente em alguns contextos. Veja quando é melhor buscar outra abordagem:
O feedback sanduíche pode ser uma excelente ferramenta de gestão de pessoas, desde que usada com autenticidade e alinhada ao perfil do time. Saber reconhecer conquistas, apontar caminhos para evolução e manter o diálogo aberto são atitudes que fortalecem a cultura de confiança e desenvolvimento. E, como todo bom líder sabe, a forma como se diz algo é tão importante quanto o que se diz.