Carreira

Ex-executiva do Google: 'Pessoas bem-sucedidas fazem essas 7 perguntas poderosas’ — veja quais são

Jenny Wood defende o poder de perguntas profundas para construir conexões reais, demonstrar inteligência emocional e se destacar como um profissional com visão de liderança

Durante seu período no Google, Jenny fundou o programa "Seja dono da sua carreira", uma iniciativa de desenvolvimento profissional da empresa

Durante seu período no Google, Jenny fundou o programa "Seja dono da sua carreira", uma iniciativa de desenvolvimento profissional da empresa

Guilherme Santiago
Guilherme Santiago

Content Writer

Publicado em 10 de setembro de 2025 às 14h23.

Na vida adulta, fazer boas perguntas pode ser mais poderoso do que ter todas as respostas. Para a ex-executiva do Google Jenny Wood, cultivar uma curiosidade genuína é uma habilidade essencial para quem deseja crescer na carreira, construir relacionamentos sólidos e se tornar um líder respeitado. As informações foram retiradas de CNBC Make It.

Ao contrário do que muitos pensam, fazer perguntas não é sinal de incerteza, mas uma estratégia que demonstra interesse, inteligência emocional e uma visão ativa sobre o futuro.

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Para ter ideia, crianças fazem, em média, 180 perguntas por dia, mas esse impulso natural é reprimido com o tempo. No ambiente corporativo, no entanto, essa curiosidade pode ser transformada em uma poderosa ferramenta de liderança.

Jenny compartilha sete perguntas que, segundo ela, são “poderosas” e ajudam a construir conversas significativas, abrir portas e posicionar o profissional como alguém com grandes ideias.

7 perguntas que diferenciam líderes com grandes ideias

  1. “O que você gostaria de saber se estivesse no meu lugar?”
  2. “Que mudanças você prevê em nosso setor e como posso me preparar?”
  3. “Como você se recuperou de um fracasso passado?”
  4. “Quais qualidades os melhores desempenhos nesta função têm?”
  5. “Qual foi a coisa mais emocionante que aconteceu com você esta semana?”
  6. “Qual foi o melhor elogio que você já recebeu?”
  7. “O que as pessoas geralmente entendem errado sobre você?”

Segundo o ex-executivo, dominar a arte de perguntar bem é mais do que uma técnica de comunicação: é uma postura.

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Pesquisas apontam que o simples ato de falar sobre si mesmo ativa centros de prazer no cérebro humano. Quando um profissional sabe conduzir esse tipo de diálogo, gera conexões mais profundas e memoráveis. No ambiente corporativo, isso pode ser decisivo para construir reputação, influência e autoridade.

Em cargos de liderança, fazer perguntas bem formuladas também serve como ferramenta de gestão. Ajuda a diagnosticar problemas, desenvolver talentos e fortalecer a cultura da escuta ativa dentro das organizações. Além disso, revela um traço fundamental dos grandes líderes: a disposição contínua de aprender, mesmo (ou principalmente) quando se está no topo.

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