A Inteligência Artificial é destaque em todas as discussões corporativas, mas líderes ainda têm dúvidas sobre como aproveitá-la de forma eficaz. Dois líderes de experientes, Anthony Scriffignano, cientista de dados sênior no Stimson Center e ex-chefe de ciência de dados da Dun & Bradstreet, e Inderpal Bhandari, fundador da Virtual Gold e ex-diretor global de dados da IBM, apontam prioridades essenciais para gestores que avaliam oportunidades e riscos da IA.

Não trate IA apenas como marketing

Segundo Scriffignano, falar sobre IA não é suficiente. “O desafio dos líderes é entender como as competências que nos trouxeram até aqui diferem das habilidades necessárias no futuro, quando tudo se tornará acessível e descobrível.”

Bhandari destaca que a IA deve ser vista como assistente na tomada de decisões. “Um assistente capaz de identificar padrões ocultos e dados, mas também de gerar insights criativos.”

Considere o contexto da indústria

Scriffignano alerta que o investimento em IA depende do setor e da maturidade da indústria. Em mercados emergentes, investir cedo pode ser vantajoso. Já em setores maduros, iniciativas equivocadas podem gerar custos altos e oportunidades perdidas.

“Se você introduz uma solução que os clientes adoram, mas não consegue manter, os custos se acumulam. É preciso avaliar seu posicionamento, custos e o nível de disrupção no setor.”

Quer conhecer os caminhos profissionais na área de IA? Esse treinamento introdutório de quatro aulas mostra as possibilidades por apenas R$ 37

Avalie riscos e retorno além do ROI tradicional

Os líderes devem considerar riscos como uso indevido, apropriação inadequada e mal aplicação da tecnologia. Segundo Bhandari, a IA pode alterar a natureza do trabalho e das empresas, exigindo métricas que vão além do retorno financeiro imediato.

Scriffignano completa: “o custo de não agir é difícil de medir, mas inclui marginalização, perda de vantagem competitiva e irrelevância crescente.”

Tranquilize e engaje funcionários

Scriffignano reforça a importância de abordar preocupações internas. “Mudanças significativas exigem transparência. Líderes devem mostrar como a IA libera tempo para tarefas estratégicas e melhora funções que a empresa não conseguiria contratar para suprir.”

Em resumo, o uso eficaz de IA exige compreensão estratégica, avaliação de riscos, visão de longo prazo e comunicação clara com equipes para garantir que a tecnologia agregue valor real, sem gerar desalinhamentos internos ou desperdício de recursos.

Aprenda IA do zero com este curso da EXAME e Saint Paul

De olho em quem deseja ingressar nesse mercado, a EXAME e Saint Paul apresentam o pré-MBA em Inteligência Artificial para Negócios, um treinamento introdutório ao seu curso de pós-graduação, por apenas R$37.

Ao final dos quatro encontros virtuais, que totalizam uma carga horária de 3 horas, todos os participantes receberão um certificado de conclusão do treinamento assinado pela Saint Paul e EXAME para incluir no currículo.

Veja, abaixo, os principais temas abordados:

• Contextualização sobre o cenário atual da IA
• Principais ferramentas e conceitos relacionados à tecnologia
• Estudos de caso de empresas referências no uso da IA
• Principais formas de atuação do especialista em IA
• Como construir um plano de carreira prático

Para aproveitar essa oportunidade única e garantir uma vaga, é só clicar no link abaixo. Mas é preciso correr, pois as vagas são limitadas.

EXAME abre vagas para treinamento em Inteligência Artificial com desconto de 90% e direito a certificado; clique aqui e garanta vaga